)
informe ESG de alsico
Como empresa, queremos contribuir a una economía que respete los límites del planeta y proteja los derechos fundamentales de las personas.
Cada año medimos cómo evoluciona nuestro impacto para entender qué está mejorando, dónde debemos avanzar más rápido y cómo nuestras decisiones sobre materiales, energía, personas y cadena de valor pueden contribuir a un futuro mejor.
sostenibilidad
¿cómo lo conseguimos?
Presentamos nuestro Informe ESG 2025, el cuarto de alcance global de Alsico.
Este nuevo informe muestra cómo hemos evolucionado desde nuestro año base 2022 y qué ha cambiado desde el informe anterior. Recoge los avances logrados, los ámbitos en los que todavía queda trabajo por hacer y las decisiones que están marcando nuestra siguiente etapa.
En 2025 también reforzamos la forma en que entendemos y gestionamos nuestro impacto. Completamos nuestra primera evaluación formal de doble materialidad, con la participación de 193 stakeholders y 2.102 respuestas evaluadas; complementamos el informe con una declaración de sostenibilidad conforme a CSRD y ESRS; y nuestros datos y metodologías de emisiones de GEI fueron verificados de forma independiente.
Más información. Mejor capacidad para priorizar. Y una visión más clara de dónde podemos generar el mayor cambio.
reducimos nuestro impacto medioambiental
En 2025 dimos uno de nuestros mayores pasos adelante en el uso de materiales reciclados.
Pasamos de adquirir 210 toneladas en 2024 a casi 498 toneladas en 2025. Un aumento del 137% en un solo año. Como resultado, el contenido reciclado de los materiales que utilizamos alcanzó el 7%, frente al 2,4% de nuestro año base 2022.
También seguimos reduciendo las emisiones asociadas a la electricidad que adquirimos. Nuestras emisiones de alcance 2 descendieron un 3,9% respecto a 2024, pasando de 3.314 a 3.186 toneladas de CO₂ equivalente.
Nuestras emisiones totales siguen un 4,5% por debajo de 2022, aunque aumentaron ligeramente respecto al año anterior. El dato confirma dónde se encuentra nuestro mayor desafío: el 96,7% de nuestra huella procede actualmente del alcance 3, principalmente de los materiales y de nuestra cadena de valor.
Por eso seguimos concentrando nuestros esfuerzos allí donde pueden generar un mayor impacto: materiales, energía, diseño y colaboración con nuestra cadena de suministro.
nuestra responsabilidad continúa cuando una prenda deja de utilizarse
En 2025 recuperamos 104,3 toneladas de prendas usadas, frente a las 61,1 toneladas recogidas en 2024. En un solo año, el volumen recuperado aumentó un 71%.
Desde 2022 hemos recogido ya más de 210 toneladas. Algunas prendas encuentran una segunda vida mediante reciclaje mecánico. Otras avanzan hacia nuevas vías de reciclaje químico, capaces de recuperar el poliéster incluso de tejidos complejos y prepararlo para volver a entrar en nuevas cadenas de valor.
Recoger más es un avance. El siguiente reto es conseguir que cada vez más de esos materiales puedan volver a utilizarse.
+137% de materiales reciclados adquiridos
de 210 toneladas en 2024 a casi 498 toneladas en 2025
+71% de prendas recuperadas
de 61,1 toneladas en 2024 a 104,3 toneladas en 2025
−3,9% de emisiones de alcance 2
de 3.314 a 3.186 toneladas de CO₂ equivalente
Estos logros ponen de relieve nuestro enfoque proactivo hacia la sostenibilidad, reforzando nuestro compromiso con la innovación fiable y continua en materia de rendimiento medioambiental, mientras continuamos nuestro camino hacia un futuro más sostenible.
Pauline Latruwe, coordinadora de Sostenibilidad y Educación
empoderando nuestro equipo humano
Nuestro compromiso con la sostenibilidad va más allá del impacto medioambiental: incluye el fomento de un lugar de trabajo solidario, inclusivo y empoderador para nuestro equipo global de 8038 empleados. Con un 78 % de nuestra plantilla compuesta por mujeres, muchas de las cuales trabajan en puestos de producción en países como Laos, Madagascar, Túnez, Marruecos y México, reconocemos la importancia de promover la igualdad de género y crear oportunidades iguales para todos.
El 78 % de nuestra plantilla son mujeres.
237.853 € invertidos en formación de nuestro equipo
para el desarrollo profesional y personal
formación y desarrollo
En 2025 seguimos avanzando desde iniciativas de formación principalmente locales hacia un enfoque más estructurado para todo el Grupo.
A través de un grupo de trabajo específico, estamos desarrollando formaciones comunes que puedan aplicarse en distintos centros y creando más oportunidades para que las personas puedan crecer dentro de sus funciones y más allá de ellas.
Nuestro objetivo es seguir aumentando progresivamente el tiempo dedicado al desarrollo: un mínimo de 18 horas de formación por persona al año en 2030, 24 horas en 2035 y 36 horas en 2040.
Porque las capacidades que necesitaremos mañana empiezan a construirse hoy.
bienestar y reconocimiento
Más allá de la formación, también nos centramos en el bienestar y el reconocimiento. En todas nuestras sedes, hemos puesto en marcha diversas iniciativas locales, que van desde campañas de vacunación contra la gripe hasta campamentos de verano para los hijos del equipo, pasando por talleres de gestión presupuestaria y celebraciones para los empleados con más antigüedad. Estas actividades están diseñadas para crear una cultura laboral en la que las personas se sientan valoradas, escuchadas y apoyadas.
compromiso con la calidad y los estándares éticos
Seguimos avanzando hacia estándares más consistentes en todas nuestras operaciones.
En 2025, 9 de nuestros 15 centros de producción contaban con la certificación OEKO-TEX® STeP. Esto eleva la cobertura del 53% comunicado en el informe anterior al 60% actual.
La certificación evalúa aspectos ambientales, gestión química, condiciones sociales y seguridad, y nos proporciona una referencia estructurada para identificar dónde debemos seguir mejorando.
Al mismo tiempo, estamos reforzando la visibilidad sobre nuestra cadena de valor. Alsico Group forma parte de Sedex y hemos comenzado a incorporar proveedores a la plataforma para construir una visión más estructurada de las condiciones de trabajo, los riesgos y el desempeño más allá de nuestras propias operaciones.
Aumentar la transparencia lleva tiempo. Cada nueva capa de información nos permite actuar con más conocimiento.
escuchamos para entender mejor
Algunas realidades no aparecen en una auditoría.
Por eso seguimos trabajando con &Wider, una plataforma de escucha que permite a los empleados compartir de forma anónima su experiencia sobre las condiciones de trabajo, el bienestar y la comunicación.
Este enfoque nos ayuda a detectar antes posibles problemas y a comprender mejor lo que ocurre en el día a día.
A partir de la experiencia desarrollada en Túnez, estamos estudiando cómo ampliar progresivamente este modelo a otras unidades de producción.
Los datos permiten detectar. Escuchar permite comprender.
El 60% de nuestras plantas de producción cuentan con la certificación Oekotex SteP.
100% de nuestros centros cuentan con un sistema de salud y seguridad.
Durante años, las prendas de vestuario laboral han superado a la industria de la moda al priorizar la durabilidad, la funcionalidad, la resistencia y la comodidad, todo ello integrando los principios de la economía circular.
Vincent Siau, Managing Director alsico Europe
apoyamos con orgullo grandes iniciativas
-
nuestra producción de aceite de oliva
Aceite de oliva virgen extra producido por nuestro compañera Ridha Souissi y su padre Tijeni en su olivar de Túnez. Como empresa familiar orgullosa de sus raíces, alsico se complace en apoyar a esta familia.
-
tiburones ballena de Madagascar
Alsico se enorgullece de apoyar la investigación del Proyecto "Whale Shark Research & Conservation" de Madagascar sobre las crías de tiburón ballena. Estos gigantes gentiles son esenciales para los ecosistemas marinos, y comprender sus primeras etapas es crucial para su conservación.
-
vivero de árboles de Madagascar
En los vibrantes paisajes de Madagascar, alsico ha creado un vivero de árboles como parte de su compromiso para compensar las emisiones. Desde 2018, alsico ya ha plantado más de 253.000 árboles, lo que supone un impacto medioambiental positivo gracias a esta iniciativa.
cómo llegamos allí
En 2024 presentamos The Better Future System, nuestro marco de sostenibilidad a largo plazo.
En 2025 dimos el siguiente paso: pasar de la estrategia a la ejecución.
Creamos grupos de trabajo específicos para nuestros objetivos de sostenibilidad, reuniendo a personas de distintas unidades y países. Su misión es convertir las metas en prioridades, acciones concretas y seguimiento.
Nuestra primera evaluación de doble materialidad añade ahora una nueva capa de conocimiento: nos ayuda a identificar dónde se concentran nuestros principales impactos, riesgos y oportunidades y a orientar mejor nuestros esfuerzos.
La dirección se mantiene clara: reducir nuestras emisiones un 30% para 2030, un 60% para 2035 y alcanzar Net Zero en 2040, mientras avanzamos en materiales, energía, trazabilidad, ecodiseño, circularidad, biodiversidad, condiciones de trabajo y gobernanza.
En 2024 construimos el sistema. En 2025 empezamos a ponerlo en movimiento.
del compromiso al progreso medible
Nuestro avance en sostenibilidad no se entiende en un solo año.
Cada informe ESG recoge una etapa de un proceso continuo: objetivos definidos, decisiones tomadas, resultados medidos y nuevos retos por delante.
Porque la transparencia también consiste en mostrar de dónde venimos, cómo hemos evolucionado y qué hemos aprendido en el camino.
Consulta y descarga nuestros informes ESG anteriores para seguir la evolución de alsico, año a año.
